… aber fast jeder erwartet die fast perfekte Performance. Auf allen Ebenen, in allen Disziplinen und oft weit über die rein fachliche Kompetenz hinaus. Durch Controlling wird eine kurz-, mittel- und langfristige Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung zum wichtigen Bestandteil der Unternehmensführung. Dies hat nichts mit Kontrolle im herkömmlichen Sinne zu tun. Neue Blickwinkel werden geschaffen. Sie führen zu neuen Erfahrungen und zeigen Lösungswege auf. Das Bewährte kann mit Neuem ergänzt werden.
Unsere Devise: mit umfassender Analyse zum optimalen Ergebnis.
Controlling beschäftigt sich mit der Datenbeschaffung sowie der Datenaufbereitung und der Datenanalyse, deren Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage für Ihre Unternehmensführung dienen – also Controlling als Planungsinstrument.
Controlling der Geschäftsabläufe ermöglicht es, Potenziale zu erkennen und auszuschöpfen, Kompetenzen auf- und auszubauen, Veränderungsprozesse zu managen, Erfolgsstrategien zu finden und umzusetzen.
Strategie ist die Kunst, zur rechten Zeit die richtigen Dinge zu tun. Wenn es Ihrem Unternehmen gelingt, die Vision in eine tragfähige Strategie zu übersetzen, wird sich diese durchsetzen.
Es lohnt sich, auch für kleine Unternehmen, dem Strategischen Management mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Eine Strategie kann Ihnen helfen, mehr Erfolg mit Ihrem Unternehmen zu haben.
Selbst wenn Sie alles was Sie tun richtig machen, kann es dennoch das Falsche in Bezug auf den Unternehmenserfolg sein. Sich verändernde Märkte, offensive Mitbewerber und anspruchsvolle Kunden fordern, dass Sie die richtigen Dinge tun.
Wir analysieren Ihre Prozess-/ Wertschöpfungsketten und erarbeiten auf dieser Basis, gemeinsam mit Ihnen, einen Businessplan mit Optimierungen und Strukturierungen auf Ihre Ziele ausgerichtet. Sie profitieren von unserer neutralen und erfahrenen Sicht auf Ihre Prozesse und Strukturen.
Setzen Sie mit uns die strategischen Ziele in Form eines Businessplans um und optimieren Sie Ihre Unternehmensziele.
Der kaufmännische Ablauf muss funktionieren – nutzen Sie unser Know-how. Wachsende Anforderungen im Wettbewerb erfordern schlanke, effiziente Unternehmensstrukturen.
Die Finanzbuchhaltung – der Zahlenfilter: hier laufen die Zahlen der verschiedensten Unternehmensbereiche zusammen. Sie richtet sich sowohl intern an die Geschäftsleitung als auch nach außen an die Finanzbehörden und Geschäftspartner.
Mit unserem Leistungsspektrum passen wir uns individuell an Ihre Bedürfnissen an.
Ihre Vorteile
Zentrales Ziel jeder Finanzkommunikation ist es, Vertrauen in die Kompetenz und Glaubwürdigkeit eines Unternehmens und seiner Führung zu schaffen. In jeder Situation wird ein überzeugendes Erscheinungsbild vermittelt – Transparenz gegenüber allen Interessenten kann sich für Sie als wertvoller Imageträger entwickeln.
Vom Cashflow über die Bilanz bis hin zum Liquiditätsstatus – mit unserem maßgeschneiderten Finanzreporting präsentieren wir Ihre Objektperformance übersichtlich, detailliert und überzeugend.
Ihre Vorteile
Lohn- und Gehaltsabrechnungen werden immer komplexer und schnelllebiger und: jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen. Mit unserem Service erfüllen wir diese umfassend und Sie können so alle gesetzlich vorgeschriebenen Melde- und Nachweisverpflichtungen erfüllen. Sie erhalten alle notwendigen Unterlagen für die laufenden monatlichen Lohn- bzw. Gehaltsabrechnungen.
Ihre Vorteile
